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抢修物资管理“超市化” 抢修服务无障碍

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作者:. 文章来源:【正规赌真人博平台网址】   . 发布日期:2015-05-11 浏览次数:

 为有效提高抢修效率,制定科学严密的组织管理,公司统筹兼顾、合理安排,提出抢修物资“超市化”管理、统一配发直供的新思路。通过抢修材料的集中储备、“超市化”统一配发,不仅大大缩短了抢修班组维修时间,也是创新物流管理模式打造节约型企业的有效手段。
由于管网漏水的突发性强,而且抢修工作受漏点周围环境、天气和土质等客观因素的影响较大,需要配备的抢修材料应及时到位。为保证抢修材料的及时供给,抢修中心设专人负责DN100口径以下的管道维修材料的管理工作,实行定位放置,归类管理,认真作好材料入库和出库登记,定期检查并及时补充,保证应急之需。DN100口径以上的管道维修材料则由八达分公司负责统一配发,抢修班组在接到抢修任务后需及时向八达分公司提出申请,八达分公司根据抢修之需实行材料配送,提高快速保障能力,从而最大限度地实现安全、优质、高效供水。(王德存)
 
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