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温州正源打破旧薪酬“大锅饭”催出“薪档序列”新薪酬激励效用

作者:. 文章来源:【正规赌真人博平台网址】    发布日期:2013-11-29 浏览次数:


  “薪酬”是企业员工最为关心的问题之一,但不少企业也面临着“分配多少讲平均,岗位轻重凭感觉,薪酬绩效不公平”的局面。为此,温州正源从2013年推出《温州中环正源水务有限公司岗位薪档异动管理办法》,该办法无疑是在结合内外部环境和行业特点的情况下,对有利于企业战略实现的薪酬改革的一次探索。
  而“薪档序列”作为《岗位薪酬异动管理办法》中的最大亮点,就是对公司薪酬制度的一次大胆创新。温州正源在综合考虑企业组织结构、薪酬成本、工作性质等因素情况下,针对公司所有的职位创建了薪酬宽带,称之为“薪档序列”。它将公司的职务分为管理跟技术两个晋升方向,并将最低档的见习员到最高档的总经理细致的分为24个薪酬档级,每个薪酬档级又包含多个岗位,并在这24档级的“薪档序列”中,对所有岗位的任职资格和胜任能力进行了描述,使得每一个岗位员工在入职的时候可以进行针对性的定薪,也拉开了不同员工间的薪酬差距。它使每一岗位的工资范围变大,工资档级线延长,工资类别减少,打破传统“大锅饭”、“一刀切”缺乏活力的局限,开创了“岗岗有差异,人人可提升”的局面。
  该《办法》推行至今,目前已有20人次通过岗位异动办法成功晋岗,其中不乏竞争上岗者。可以说,这一薪酬制度不仅让老员工提高了力求自身与上一档级任职匹配的积极性,也让入职不久的新员工看到了个人发展的梯度和方向。(戴旖旎)
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