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以“水”治水——浅谈企业文化

作者:温州水务集团 文章来源:【正规赌真人博平台网址】    发布日期:2008-11-03 浏览次数:

 

作者:赵新新

 

所谓企业文化,它不像一般人想当然,似乎仅仅是指企业里的文艺活动。我们现在所说的企业文化,是指企业在长期的生产经营实践中,所创造和形成的具有本企业特色的精神观念,并且把这种精神观念具体地体现和落实在企业经营管理的制度、行为、物质和企业形象建设等各个层面中。

 

我们身为炎黄子孙,深受中华传统文化的影响,而中华传统文化也给我们留下了珍贵的文化资源,从中我们也可以借鉴。比如管仲曾经提出“仓廪实而知礼节”这句话,借鉴到我们企业文化,给我们什么启发?那就是说,企业的经济效益是企业文化建设的前提和条件。一个企业只有经济规模发展到一定程度,讲企业文化才有真实的意义。假设半年发不出工资,这个时候的全体员工凝聚力能和企业的发展盛世时期相比么?

 

既然是供水企业,我们也找一句和水有关的句子,老子《道德经》里有一句非常经典的话,叫做“上善若水”。意思是,最高的善,作为一个人最高的德行修养,像水一样。那么可以说企业文化也像水一样!水的特点是什么?在我看来,水有两个最突出的特点。第一个特点,水主静、主柔。所以要以静制动、以柔克刚。那么企业文化也恰恰在这种和风细雨当中,在这种循序渐进当中得到有效地贯彻。水的第二个特点是水主下。水往低处流嘛,人往高处走嘛。实际上水的这种性格,也给我们做人提供了一种启示。一个人在任何一个场合,我们的员工是这样,我们的领导也这样。要以一种非常谦和的、非常卑下的心态来和人打交道。我们只有以一种谦虚的心态,我们才能够不断地学习,不盈则赢。这就是老子的理论。你只有始终虚怀若谷,始终以一种谦和的态度对待我们身边的人和物,这就是一种“不盈”状态。但是最后却能达到我们想要得到的效果,所以说不盈则赢。老子的思想,他的智慧,他通篇讲了一个“以柔克刚、以静制动,柔弱胜刚强”的道理。

 

我们要用水的特性来管理水的企业,要以以柔克刚、以静制动,柔弱胜刚强的方法解决企业发展中的问题。企业文化需要像水一样,一点一滴地积累,一点一滴地建立。同时又有一问题是我们很多企业精神虽然提了出来,但仅仅是“说在嘴上、写在纸上、挂在墙上”,而却没有落实在行动上。这就和人对事物的接受能力有关,人对事物的接受能力是有一个过程的,而企业文化可以用四个同心圆来表示。最小的一个圆圈我们把它叫做精神文化,稍大一点的圆圈是制度文化,再往外的一圈是行为文化,最外层的一圈称之为物质文化。企业文化要由内而外的去影响每个员工,每个员工由外而内的接受企业文化的影响。因此,可以从一些现实中的小细节把企业文化渗透到每个员工,可以使员工更加容易接受,也恰恰符合了水的润物细无声的特点。

 

企业文化深入到企业既时时存在,又不易被人发觉,因此,加强企业文化建设是事关企业发展的系统工程,以此来增强企业的活力,可以更好的推动企业持续、健康、稳定的发展。

 

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