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贯彻落实科学发展观 坚持城市供水为人民

作者:温州水务集团 文章来源:【正规赌真人博平台网址】    发布日期:2008-11-28 浏览次数:


作者:  季杨梅

    党的十六届三中全会提出 “坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”,这是党中央首次明确提出关于科学发展观的概念。胡锦涛总书记在十七大报告中更用专门的一章,阐述了“科学发展观”理论,提纲挈领地指出:“科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。”这四个方面全面阐述了“科学发展观”的内涵,切中实质。科学发展观作为我们党从新世纪新阶段党和人民事业发展全局出发提出的重大战略思想,能为基层广泛接受并自觉践行,必须找到“上情”与“下情”的结合点,使干部群众认识到科学发展观是上合发展大势、下顺市情民情的战略举措,是能够惠及百姓、有生命力的新的理论。

     作为供水企业,深入开展学习实践科学发展观活动,最重要的一条,就是要把对科学发展观的认识成果转化为促进企业全面发展的创造力。近几年来,集团公司在科学发展观的指引下,以服务温州经济建设、确保优质供水为宗旨,以加强企业核心竞争力和可持续发展能力为主线,带领广大干部职工团结奋进,改革创新,克服供水区域拓展、基础设施建设投入加大、资金运转趋紧等多重困难,全面实施、全力落实“巩固基础、突破重点、改革创新、加速发展、统筹安排、稳步推进”的发展战略,使企业的面貌发生了深刻的变化,各项工作跨上了新的台阶,企业实现了持续、快速、科学的发展态势。

     一、抓班子建设,形成贯彻落实科学发展观的整体合力
     落实科学发展观,领导班子建设是关键。班子的素质直接决定了一个单位的凝聚力、战斗力和创造力。集团公司党委以科学发展观为统领,以加强“四好班子”建设为载体,坚持用党的最新理论成果武装头脑,在“四好”创建活动中,建立健全了领导班子各项议事制度,健全完善决策运行的规则和程序,完善民主集中制,增强工作合力,提高议事效率,充分发挥集团公司党委总揽全局,协调集团各单位各部门的领导核心作用。同时按照科学发展观的要求,始终把握管理创新、技术进步、人才建设这三条主线,使之贯穿于集团公司发展全过程,把创建的着力点放在发挥班子的整体功能、推动企业快速发展、增强企业创新能力上,切实提高领导班子引领企业发展、维护安全和稳定、科学决策、培育先进企业文化、拒腐防变等管理能力,真正做到抓创建、促发展、见实效。

     二、抓理论教育,提高对科学发展观的理解力
全面贯彻落实科学发展观,关键是要进一步用科学发展观武装头脑,使科学发展观真正为全党同志所掌握,并真正贯彻到各项工作中去。集团公司通过加强各阶段主题教育活动的开展,不断增强思想教育的针对性和有效性,推出“树新作风、创新业绩、建和谐水务”、“高举旗帜、科学发展、创业创新、推进跨越——党的十七大精神主题宣传教育活动”等主题活动,准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,着力在吃透精神、提高认识、统一思想上下功夫,在武装头脑、指导实践、推动工作上下工夫,把学习的成效转化为推动科学发展的实际行动。在不断增强党员干部学习实践科学发展观的自觉性和坚定性的同时,影响带动广大员工,使贯彻落实科学发展观成为集团公司的共识和自觉行动,为实现集团公司改革、发展、稳定打下坚实基础。

     三、抓实践运用,提高贯彻科学发展观的执行力
学习贯彻科学发展观,重在实践,贵在落实,要义在结合。深入贯彻落实科学发展观,必须立足企业实际,牢牢抓住科学发展这条主线。为此,集团公司着力抓了三个关键环节:做好一项基础工作,就是科学制定建设发展规划。编制了《温州水务集团区域供水发展规划》,提出集团公司2020年前供水事业发展的基本思路,确保城乡供水一体化建设科学、有序地进行,为温州的新发展作出应有的贡献;抓好“三个着力点”,即:着力改善企业内部管理,着力加强资源节约、调整企业效益增长方式,着力推进改革和自主创新;努力做到“四个确保”,即:锁定目标,确保改革有效推进;加强沟通,确保队伍稳定和谐;合理规划,确保工程有序落实;创新务实,确保供水优质安全。

     四、抓优质服务,充分彰显科学发展观的核心理念
党的十七大强调科学发展观,坚持加快改革开放和自主创新,坚持推进经济结构调整和增长方式转变,坚持把解决涉及人民群众切身利益问题放在突出位置,全面加强社会主义经济建设、政治建设、文化建设与和谐社会建设。集团公司树立和落实科学发展观,就是坚持以人为本,坚持把人民利益作为一切工作的出发点和落脚点,提出了“优质供水,真情服务”的工作理念,这一服务理念充分展示了我们的社会责任的内涵,充分彰显了贯彻落实科学发展观的核心思想。

     我们牢固树立城市供水为人民,优质供水、真情服务的企业发展理念,坚持以用户满意为标准,切实解决群众关心的“热点、难点”问题,积极探索便民利民新举措,创自己的特色品牌,塑企业的崭新形象。在以往持续不断开展便民服务的基础上,推出“优质服务年”活动,给服务注入新的内容,在用户放心满意上下功夫,形成了集团为基层服务,基层为一线服务,全员为用户服务的氛围。如坚持“110”紧急联动抢险行动;建立客服中心,实行从申报、查勘、安装、抄表、收费等“一站式”全程信息化操作、管理和监控;积极推进户表改造工作和无偿清洗水池水塔等为民办实事工程;成立“管网巡查监察大队”,加强管网巡查、维修力度;提升“热线电话”服务质量,将“空中服务”转化为“实地服务”,与市民面对面、心贴心,深入街道、社区现场解决市民的各项投诉咨询问题;配合“阳光政务”信息服务工程,形成全员参与,全程服务的服务运转机制。

     回顾过去,水务集团确实迈出了一大步,抓住机遇乘势而上发展了自己,但是面临新形势、新机遇和企业改革中深层次矛盾的出现,我们必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,充分发挥党的政治核心作用,加强党组织的凝聚力、战斗力,以增强企业核心竞争力为中心,以深化改革和科技进步为动力,与时俱进,开拓创新,共同推进温州水务集团公司持续健康和谐发展。

   (一)是要系统教育,使集团公司党员干部、职工群众,对贯彻落实科学发展观达到思想和行动的自觉主动与高度统一。要把深入学习宣传党的十七大精神和深入学习实践科学发展观作为企业文化建设的头等大事来抓,紧密结合企业经济发展、生产实践,使广大职工在日常工作中不断得到规范化、系统化的教育和培训,使以人为本、科学统筹、质量效益、自主创新等新观念在广大职工头脑中深深扎根,把“为生产经营和改革发展办实事,为市民‘真情服务、优质供水’作贡献”作为最重要的工作和最过硬的业绩,真正形成“科学发展、思想统一、上下团结、目标一致”的良好氛围。

   (二)是要改革创新,把科学发展观转化为谋划发展的正确思路。深化改革,顺变创新是一个企业科学和谐发展的不竭源泉和动力,作为供水企业,必须把握国际供排水行业科学发展趋势,寻找差距,加强投入,狠抓落实,切实推进企业生产经营和内部管理的规范化、制度化、科学化。在新的形势下,建全决策、监督、管理机制,坚持以向改革发展要机遇要动力,以科学管理促发展,坚持用科学发展观研究问题,努力谋求企业现代化建设的新突破。

   (三)是要人才强企,着力造就高素质干部队伍和人才队伍。坚持党管干部、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则,完善民主推荐、公开选拔、择优录用、竞争上岗的选人用人机制。加强经营管理者、科技人才、高技能人才、技术工人等队伍建设,通过委托、协助以及输送培训等多种形式,加强经济、科技、企业管理和法律知识的完善和更新。同时加强绩效考核,建立以岗定薪、岗变薪变、能增能减的收入分配方式,在提高企业经济效益的基础上,逐步增加员工收入,为各类人才创新、创业和发挥才能创造更为宽松、更有保障的环境。

   (四)是要文化兴企,以科学发展观为路径导向来深入开展企业文化建设。企业文化作为一种现代企业管理理论和管理方式,在提升企业经营管理绩效、员工素质、增强企业对内凝聚力和对外竞争力等方面的成效,已为实践所证实。在深入学习实践科学发展观活动的过程中,文明单位和学习型组织创建活动是落实科学发展观的良好载体,也是使企业文化进入一个新的境界的重要平台,要结合企业实际掀起全员创建的热潮。同时要以科学发展观指导工会、团委、女职委工作,积极配合企业文化建设,整合资源、发挥优势,充分调动各方面的积极性和创造性,为企业文化建设增添活力。

    学习贯彻科学发展观重在实践、贵在落实。而作为国有供水企业,我们将继续坚持以科学发展观统领企业发展全局,以提高企业经营效率和对外服务水平为宗旨,深化内部改革,加强科学管理,从集团发展的整体性、长期性、可持续性进行运筹和谋划,使深入学习贯彻科学发展观的过程真正成为促进企业发展,并使人民群众充分享受到企业发展成果的过程。


 

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