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推进企业文化建设

作者:。 文章来源:【正规赌真人博平台网址】    发布日期:2009-12-25 浏览次数:

□李猛

    企业是社会的细胞,和谐企业是建设和谐社会的基础与条件,没有和谐企业的支撑,构建社会主义和谐社会就难以实现。企业和谐的标志应该是建立诚信、平等、稳定、合作的劳动关系,而这一标志的实现重点在于加强企业文化建设。一个没有“文化”的企业不仅是“走”不远的,而且劳动关系也不可能和谐稳定。如何结合本企业的实际参与企业文化建设,不断丰富企业精神的内涵,提高职工队伍素质,是摆在企业面前的重要课题。

    先进的企业管理始于先进的企业理念,先进的企业理念需要先进的企业文化作为支撑,这不仅可以从深层次调动企业劳动者的生产积极性,发挥员工的聪明才智和创造潜能,还可以培养员工的敬业精神和道德准则。企业文化对企业发展有着重要的意义:企业文化可以提高企业的核心竞争力、凝聚力,对促进社会主义文明建设,发展社会主义先进文化都具有很现实的作用,如何推动企业文化建设,本人浅谈以下几点看法:

    一、坚持党的领导和正确的政治方向是先进企业文化建设的根本原则。面对艰巨而繁重的国企改革发展重任,国有企业必须坚持党的领导,必须把建设先进企业文化与发挥党的政治核心作用、加强和改进企业思想政治工作、加强党风廉政建设有机结合起来。为此,必须用党的优良传统和作风、社会主义的道德规范教育塑造职工,使职工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,使社会主义的意识形态和价值取向牢固占领国企这个阵地。

    二、全面提高企业领导者个人素质。企业文化建设需要企业各部门之间多层次、全方位的协调与配合,需要全体员工的共同参与。只有企业领导在人力、物力、财力给予大力支持,才能推动企业文化的发展。同时,企业领导是企业文化的龙头,领导的言行举止是一种无声的号召,对员工起着重要的示范作用。因此,作为企业领导,必须从战略高度认识企业文化建设的重要性和必要性,不仅应当成为企业文化建设的积极倡导者,更应成为企业文化的维护者和管理者,用自己的实际行动为员工做出表率,成为企业精神和企业形象的代言人。企业领导要把企业文化建设提到战略高度,通过企业文化建设培养核心竞争力。

    三、尊重职工在企业文化建设中的主体地位,发挥职工的首创精神。企业是人的集合体,它的存在与发展是人创造的。职工是企业的主体,他们的群体行为决定企业整体的精神风貌和文明程度。只有“依靠人,为了人,尊重人,塑造人”企业才能更好地向前发展。当今企业之间的竞争实质上是人才的竞争,而人才竞争的基础是企业文化。因此在企业文化建设中应强化以人为本的意识,使企业成为全体员工都具有使命感和责任感的共同体。要结合企业的特点和发展的走势把企业文化建设融于各项活动之中,使员工在工作、学习、生活的各个层面,都能汲取企业文化所带来的营养,构筑一流的企业,雕塑凝聚力极强的战斗群。企业要做到唯才是举,积极营造有利于人才成长的良好环境,构建一个人才成长的平台,积极创新人才机制,使人才更好地为企业发展服务。

    四、大力弘扬企业精神和企业理念,树立宏伟目标。企业文化博大精深,其内容丰富多彩,但其最深奥、最具有魅力的内容是企业精神和企业理念,它们是先进企业文化的灵魂。这就要求在提炼企业精神时,要对每个改革发展时期和过程中形成的不同价值观进行整合,从正确、全面理解把握和不断创新先进企业文化的角度出发,精心提炼出最适合本企业改革发展、最有价值、最有特色的企业精神,并加以确立和塑造,使之迅速转变成企业全体职工的共识,转化为职工的自觉行动,贯彻到国企生产经营的每个环节中,推动企业价值与职工价值的共同实现。

    五、建设学习型企业,全面提高能力素质。学习型企业的三个特点是:第一,共同愿望,将个人的愿望整合为企业的共同愿望,将全体职工凝聚在同一旗帜下,形成企业强大的生命力;第二,共同学习,即企业通过整合职工个人的学习,引导职工树立终生学习的意识,从而形成企业不懈的前进动力;第三,不断提高素质,不断创新,不断加快速度。建设学习型企业不仅是建设企业文化的需要,更是员工的共同需要,这是企业文化建设的落脚点。

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